A metodologia ágil tem origem no universo dos softwares e ela ainda assusta algumas pessoas que não sabem como ela pode ser aplicada na nossa vida. 

Ela surgiu em um projeto americano de construção de um novo software que não saia do lugar. Os envolvidos estavam usando um gráfico de Gantt para fazer a gestão, mas o projeto não acabava nunca, sempre havia uma revisão ou algo a ser refeito.

Foi quando perceberam que era preciso pensar em algo que permitisse o trabalho em várias frentes ao mesmo tempo com entregas mensuráveis e rápidas. De modo que houvesse uma geração de valor de forma mais consistente. 

O que isso tem a ver com Trade Marketing? A resposta é: tudo! 

O Trade tem o seu lado estratégico e o seu lado operacional. Este último vive apagando incêndios, tem suas demandas do dia a dia e precisa resolver todas. Já o estratégico é o que planeja, organiza tudo, elabora o calendário promocional, etc. 

A metodologia ágil também se apresenta em dois formatos: o kanban e o SCRUM. São dois frameworks para gerenciamento de projetos. O kanban cria uma fila de tarefas que são ordenadas por prioridade, gravidade, urgência, etc., ou seja, mais pela necessidade de “apagar o incêndio” do que pelo valor da tarefa em si. É um método que se adequa mais ao lado operacional do Trade como forma de organização.

Já o scrum possui uma etapa de planejamento, sprints de ação e revisão. É uma ferramenta muito mais estratégica e que deve ser usada para conduzir um processo não são ao seu final, mas para outro patamar de evolução. 

As duas metodologias são úteis para o Trade e podem trazer resultados muito maiores e mais rapidamente. Elas não resolvem as dores, mas organizam a casa para que você possa entender onde e como precisa agir para resolvê-las.

https://hbr.org/2020/06/the-agile-family-meeting

Link do estudo de Havard, usando SCRUM na familia